LA GESTIONE DELLO STUDIO ODONTOIATRICO
P. DI MARCO, P. NOTARO, D. RIMINI
É sempre più evidente come il ruolo dell’odontoiatra stia passando da quello di professionista a quello di professionista-imprenditore. Lo studio dentistico oggi è come la piccola-media impresa: per essere competitivi e restare sul mercato non bastano più solo capacità professionali, intellettuali e manuali, ma è necessario sviluppare competenze manageriali (economiche, organizzative, comunicative) ed utilizzare idonei strumenti di controllo (informatici, gestionali). Solo in questo modo sarà possibile soddisfare la domanda in continua evoluzione dei pazienti e ripagare gli investimenti fatti.
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