Il MODELLO SICURO PER RAGGIUNGERE OBIETTIVI E VANTAGGI COMPETITIVI: IL BUSINESS MODEL DELLO STUDIO ODONTOIATRICO (BMDM)

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Sai che esiste uno strumento per il tuo studio dentale che ti consente di verificare 3-4 volte all’anno l’andamento della tua attività?
E tutto su un unico foglio! I numeri sono collegati al modello organizzativo e pertanto modificabili nel corso dell’anno con delle azioni organizzative.
Il corso presenterà questo nuovo modello di business: il Business Model Dental Management (BMDM), uno strumento dinamico che affianca ed integra quelli più tradizionali e statici. 
Il BMDM migliora la conoscenza dell’attività dello studio e attraverso controlli semplici e rapidi agisce tempestivamente nell’apportare aggiustamenti organizzativi, finanziari e fiscali.
L’utilizzo e l’integrazione di strumenti di controllo economico quali il bilancio fiscale, il bilancio gestionale, il business plan ed il budget, pur essendo una scelta ottimale per una gestione attiva e consapevole del proprio business, ad oggi non è più sufficiente.
Una delle caratteristiche principali del Business Model Dental Management è la sua facilità di lettura e dunque l’immediatezza di poter conoscere la situazione attuale e non dell’anno precedente. Consente di identificare nel presente i punti di forza e debolezza del proprio modello organizzativo, la percezione dei clienti, l’andamento del mercato e di agire pertanto tempestivamente.
Se associato a un buon controllo di gestione e a scelte strategiche basate su tutta una serie di altri strumenti e indicatori, possiamo dire che è un vero e proprio piano d’azione.

IN OMAGGIO IL CORSO DA 50 ECM "COME INTERCETTARE E SODDISFARE I BISOGNI DEI PAZIENTI ATTRAVERSO L’ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO ODONTOIATRICO"

CREDITI  50 ECM

ATTIVO DAL  7 gennaio 2025
SCADENZA  31 dicembre 2025
RISERVATO A  MEDICO CHIRURGO, ODONTOIATRA, IGIENISTA DENTALE, INFERMIERE

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Il corso vuole creare maggior consapevolezza nei professionisti dello studio odontoiatrico circa la necessità di affiancare a una pratica clinica di eccellenza anche l’organizzazione della propria professione nello studio in cui operano e una maggiore conoscenza anche della propria attività imprenditoriale, i discenti potranno dedicarsi con maggiore serenità alla propria missione clinica, comprendendo, tra l’altro, se la scelta delle risorse umane è adatta, se l’investimento in beni strumentari complessi, con leasing pluriennali, avrà un ragionevole ritorno, se è stato compilato un listino prezzi che rispetti tutte le voci di costo della produzione, se è stata effettuata un’analisi dei preventivi adeguata. Potranno imparare come intercettare i bisogni dei pazienti e creare un proprio di target di riferimento, in base alle competenze dello studio, controllare le performance e la customing satisfation. I corsisti potranno comprendere come governare il cambiamento ed essere in grado di adeguare la propria organizzazione. Tutto per un unico fine: soddisfare i bisogni dei pazienti attuali e futuri.